12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.
Was braucht es, um als neue Führungskraft in einem bestehenden System anzukommen, ohne sich zu verbiegen und ohne das Team zu verlieren?
Die ersten 100 Tage sind keine Schonfrist, sondern eine Beobachtungsphase
Menschlich führen heißt nicht, Konflikte zu vermeiden
Widerstand ist oft ein Hinweis auf Geschichte, nicht auf Unwillen
Tempo ist eine Führungsentscheidung
Selbstführung entscheidet über Wirkung nach außen