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12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.

12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.

63m 53s

Was braucht es, um als neue Führungskraft in einem bestehenden System anzukommen, ohne sich zu verbiegen und ohne das Team zu verlieren?

Die ersten 100 Tage sind keine Schonfrist, sondern eine Beobachtungsphase
Menschlich führen heißt nicht, Konflikte zu vermeiden
Widerstand ist oft ein Hinweis auf Geschichte, nicht auf Unwillen
Tempo ist eine Führungsentscheidung
Selbstführung entscheidet über Wirkung nach außen

9 - Wer nichts sagt, stimmt zu. Warum Schweigen im Team nie neutral ist

9 - Wer nichts sagt, stimmt zu. Warum Schweigen im Team nie neutral ist

20m 4s

Isabella nimmt dich mit in eine Diskussion aus ihrer Praxis und zeigt: Schweigen kann viele Gründe haben und birgt für Teams Chancen, aber auch Risiken. Denn wenn Stimmen fehlen, entstehen nicht nur Illusionen von Konsens, sondern auch Verantwortungslücken, unausgesprochene Konflikte und verlorene Innovationskraft.

8 - So bringst du dich & dein Team in High Energy

8 - So bringst du dich & dein Team in High Energy

17m 9s

In dieser Episode von „Teamwork kills my vibe – manchmal“ erfährst du, wie du die Leichtigkeit und Inspiration des Sommers in nachhaltiges Team-Momentum verwandelst.

Wir besprechen:

- Warum genau jetzt der perfekte Moment ist, um neue Energie ins Team zu bringen
- Wie du Sommerfrische in kreative Teamdynamik übersetzt
- Wie die Stellschrauben Klarheit, Energie und Verbindung für langfristigen Schwung sorgen
- Warum ein externer Kreativraum (wie mein Workshop „Präsentieren mit Kreativität und Vielfalt“) zum Katalysator für Ideen und Motivation wird
Außerdem bekommst du fünf sofort umsetzbare Praxis-Ideen, mit denen du dein Team noch diese Woche in Bewegung bringst.

Egal...

7 - Radikal ehrlich führen - warum Klarheit dein Team stärker macht (Interview mit Dr. Alexander Zauner)

7 - Radikal ehrlich führen - warum Klarheit dein Team stärker macht (Interview mit Dr. Alexander Zauner)

54m 44s

In dieser Episode begrüße ich Dr. Alexander Zauner, Unternehmer, Möglichmacher und Andersmacher, um über radikale Ehrlichkeit und echte Klarheit in der Führung zu sprechen. Wir tauchen ein in die Kunst, unbequeme Wahrheiten wertschätzend auszusprechen und so Raum für Entwicklung zu schaffen. Alexander erzählt offen, wie er in seinem Team Verantwortung lebt, Transformation gestaltet und warum genau diese Haltung Führungskräfte und Teams wirklich zukunftsfähig macht.

6 - Warum du dem falschen Glück hinterherläufst

6 - Warum du dem falschen Glück hinterherläufst

16m 24s

Was, wenn du längst mitten im Glück stehst, aber es nicht siehst? In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Elisa und dem vierblättrigen Kleeblatt. Und ich lade dich ein, dein Verständnis von Erfolg radikal neu zu denken.

Für alle, die viel geben und trotzdem zweifeln, ob es reicht. Inklusive Tools für mehr Klarheit, Fokus und echten Erfolg.

5 - Was du über Kreativität im Business unbedingt wissen solltest

5 - Was du über Kreativität im Business unbedingt wissen solltest

16m 10s

Kreativität ist kein Talent und keine Spielerei - und erst recht keine Deko fürs Flipchart.

In dieser Folge bricht Isabella mit dem Mythos der „kreativen Typen“ und zeigt, warum kreative Kompetenz das Fundament für zukunftsfähige Teams, mutige Führung und echte Transformation ist. Du erfährst, was Kreativität wirklich bedeutet, warum sie oft unterschätzt – oder falsch verstanden – wird, und wie du in deinem Team ein Umfeld schaffst, in dem neue Ideen wachsen dürfen. Klar, reflektiert, mit Haltung.

4 - Was Meetings wirklich produktiv macht

4 - Was Meetings wirklich produktiv macht

16m 10s

In dieser Episode von Teamwork kills my vibe – manchmal ;) geht es um ein Thema, das viele von uns täglich betrifft: Meetings. Warum fühlen sich manche Meetings wie Zeitverschwendung an? Warum gehen wir oft mit dem Gefühl raus, dass wir unsere Zeit besser hätten nutzen können?

Isabella gibt praktische Tipps und Ansätze, wie du Meetings nicht nur effektiv gestaltest, sondern auch zu einem Ort für echten Austausch, Wertschätzung und kreative Ideen machst. Vom klaren Ziel über aktive Beteiligung bis hin zur richtigen Atmosphäre – in dieser Episode erfährst du, wie du Meetings zu einem Raum machst, der nicht nur...

3 - Was du tun kannst, wenn im Team niemand mehr offen spricht

3 - Was du tun kannst, wenn im Team niemand mehr offen spricht

11m 24s

„Das kann man hier eh nicht ansprechen.“
Ein Satz, der beiläufig fällt – aber tief blicken lässt.
In dieser Folge geht es um genau solche Sätze, die harmlos klingen, aber in Wahrheit Ausdruck von Resignation, Ohnmacht und unausgesprochener Machtverhältnisse im Team sind.

Ich spreche darüber, warum Resignation so gefährlich – aber auch so aufschlussreich – ist, welche Rolle Macht in der Teamkommunikation spielt und wie psychologische Sicherheit zur echten Grundlage für Zusammenarbeit wird.

Du erfährst, wie Führungskräfte eine Atmosphäre schaffen können, in der Karten wirklich auf den Tisch gelegt werden dürfen – und welche 3 konkreten Schritte helfen, um Muster...