11 - Wenn Führung zur Dauer-Bedürfnis-Erfüllung wird und wie du da rauskommst

Shownotes

Kennst du dieses Gefühl, mehr Kümmerin als Führungskraft zu sein? Dein Tag besteht aus Zuhören, Loben, Trösten, Bedürfniserfüllung und am Ende fragst du dich: Wann komme ich zu meiner "eigentlichen" Arbeit?

In dieser Episode von „Teamwork kills my vibe – manchmal“ spreche ich darüber, wo Bedürfnisorientierung kippt und warum es "gefährlich" wird, wenn Teams ihre emotionale Versorgung ausschließlich bei der Führungskraft abladen.

Du erfährst,

  • warum Anerkennung wichtig ist, aber nicht als eingeforderte Bringschuld,
  • wie Führung Grenzen setzen kann, ohne an Empathie zu verlieren,
  • und was Teams selbst tun können, um mehr Selbstverantwortung für ihr Klima zu übernehmen.

Denn gute Führung heißt nicht: alle glücklich machen. Sondern Räume schaffen, in denen Menschen wachsen und Verantwortung teilen.

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.