Teamwork kills my vibe – manchmal ;)

Kreativität ist kein Talent und keine Spielerei - und erst recht keine Deko fürs Flipchart.

In dieser Folge bricht Isabella mit dem Mythos der „kreativen Typen“ und zeigt, warum kreative Kompetenz das Fundament für zukunftsfähige Teams, mutige Führung und echte Transformation ist. Du erfährst, was Kreativität wirklich bedeutet, warum sie oft unterschätzt – oder falsch verstanden – wird, und wie du in deinem Team ein Umfeld schaffst, in dem neue Ideen wachsen dürfen. Klar, reflektiert, mit Haltung.

In dieser Episode von Teamwork kills my vibe – manchmal ;) geht es um ein Thema, das viele von uns täglich betrifft: Meetings. Warum fühlen sich manche Meetings wie Zeitverschwendung an? Warum gehen wir oft mit dem Gefühl raus, dass wir unsere Zeit besser hätten nutzen können?

Isabella gibt praktische Tipps und Ansätze, wie du Meetings nicht nur effektiv gestaltest, sondern auch zu einem Ort für echten Austausch, Wertschätzung und kreative Ideen machst. Vom klaren Ziel über aktive Beteiligung bis hin zur richtigen Atmosphäre – in dieser Episode erfährst du, wie du Meetings zu einem Raum machst, der nicht nur...

„Das kann man hier eh nicht ansprechen.“
Ein Satz, der beiläufig fällt – aber tief blicken lässt.
In dieser Folge geht es um genau solche Sätze, die harmlos klingen, aber in Wahrheit Ausdruck von Resignation, Ohnmacht und unausgesprochener Machtverhältnisse im Team sind.

Ich spreche darüber, warum Resignation so gefährlich – aber auch so aufschlussreich – ist, welche Rolle Macht in der Teamkommunikation spielt und wie psychologische Sicherheit zur echten Grundlage für Zusammenarbeit wird.

Du erfährst, wie Führungskräfte eine Atmosphäre schaffen können, in der Karten wirklich auf den Tisch gelegt werden dürfen – und welche 3 konkreten Schritte helfen, um Muster...

Du willst etwas verändern – aber dein Team zieht nicht mit?
In dieser Folge erfährst du, warum Veränderung im Team oft nicht logisch, sondern emotional blockiert ist – und was du tun kannst, um Menschen zu bewegen, ohne sie zu überfahren.

Ich spreche über psychologische Sicherheit, Teamdynamiken und innere Landkarten des Wandels – und zeige dir fünf konkrete Hebel, mit denen du Veränderung einlädst statt verordnest.
Für alle, die führen (wollen), gestalten (dürfen) und Veränderung lebendig machen wollen – statt sich darin zu erschöpfen.