12 - Die ersten 100 Tage als Führungskraft. Was wirklich zählt.

Shownotes

Die ersten drei Monate als Führungskraft sind entscheidend und oft brutal überfordernd. Du musst ein Team kennenlernen, Erwartungen klären, Prozesse verstehen, Vertrauen aufbauen und gleichzeitig Ergebnisse liefern. Kein Wunder, dass viele Führungskräfte vor diesem Neustart Respekt haben.

In dieser Episode erfährst du von Daniela Korn, Head of Business Development & Sales bei Siemens Personaldienstleistungen, wie du als neue Führungskraft:

• schnell Vertrauen aufbaust, ohne dich anzubiedern
• dein Team verstehst, bevor du etwas veränderst
• Widerstand erkennst und souverän damit umgehst
• Entscheidungen triffst, auch wenn du noch nicht alle Antworten hast
• Struktur, Präsenz und Menschlichkeit in Balance hältst

Kurz: Wie du in den ersten drei Monaten ankommst, führst und dabei nicht untergehst.